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玻璃厂的会议室里,空调吹得人后颈发凉。小周缩了缩脖子,盯着投影幕布上那密密麻麻的数据图,眼睛有点发酸。

“这波数据看起来……整体还行?”王姐翻着手里的报表,语气试探,“至少比以前稳定多了。”

阿梅没说话,只是把鼠标往刘好仃那边轻轻一推。她知道,老板要的是分析,不是安慰。

刘好仃摘下眼镜,用衣角擦了擦镜片,动作慢条斯理:“稳定是好事,但咱们的目标不是‘还行’,而是‘最优’。”

他顿了顿,指着屏幕上一条曲线说:“比如这条物流效率线,虽然在上升,但幅度不大。大家有没有注意,运输时间的中位数其实和优化前差不多。”

老李皱眉:“那是因为路线没变啊,流程规范了,自然就快了一点。”

“可问题来了。”刘好仃敲了敲桌面,“我们规范了流程,也提升了评分,但为什么效率提升不明显?是不是还有哪里卡着?”

会议桌上的气氛一下子安静下来。

小周挠了挠头:“会不会是仓库那边的问题?我听说有些物料入库的时候排队排得老长。”

“有可能。”阿梅点头,“但我们之前测过,仓储周转率是达标的。”

“那可能是调度机制。”刘好仃接过话,“我们现在是按订单优先级派车,但实际执行中,很多司机还是习惯性地挑近的送,远的拖着。”

王姐一听,立刻翻出记录本:“我记得上周有辆车,本来该先送去龙岗,结果绕去宝安接了个顺路单子,耽误了两个小时。”

“这就是症结之一。”刘好仃点点头,“调度系统没有实时反馈,司机自己做判断,效率自然打折扣。”

小周忽然想起什么,赶紧开口:“如果我们能实时监控每条线路的运行情况,是不是就能更早发现问题?”

这句话像是点燃了导火索,众人纷纷开始讨论起来。

“现在的问题是,我们缺乏一套完整的物流追踪机制。”阿梅说,“每次出车,只能靠司机打电话报位置,信息滞后不说,还容易出错。”

“能不能装个定位设备?”小周提议,“或者用现有的物流平台同步信息?”

“成本是个问题。”老李皱眉,“而且我们这种规模的小厂,不一定能对接上那些大平台。”

刘好仃笑了笑:“不一定要用最贵的,但一定要用最合适的。”

他转头看向阿梅:“你这两天整理一下目前所有运输路线的频次、距离和平均耗时,做成一张热力图。”

“明白。”阿梅快速记下。

“小周,你负责联系几家物流公司,看看他们有没有现成的轻量级调度系统,适合我们这种规模的。”刘好仃继续分配任务。

“没问题!”小周精神一振。

“王姐,你去跟车队那边聊聊,问问他们平时遇到最多的问题是什么,尤其是关于路线安排和交接流程方面的。”

王姐点头:“好的,我下午就过去。”

会议室内,原本有些沉闷的气氛渐渐活跃起来。每个人都找到了自己的方向,像拼图一样,一块块补上了当前供应链管理中的缺口。

刘好仃喝了口茶,看着这群年轻人忙碌的样子,心里踏实了不少。

“你们有没有发现一个现象?”他忽然开口,“最近几个月,我们的供应商满意度很高,但物流效率却没有同步提升。”

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