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个别员工仍习惯依赖经验判断
预测性维护模块响应延迟明显
“这个延迟问题比较严重。”小王指着最后一条,“有时候系统提示还没发出来,故障就已经发生了。”
“嗯。”刘好仃沉吟片刻,“你联系供应商了吗?”
“联系了。”小王点头,“他们说是算法还在调试阶段,建议我们先作为观察项处理。”
“那就先这么办。”刘好仃拿起笔,在白板上“预测性维护”旁边画了个圈,“暂时不纳入评分,但要持续记录表现。”
“行。”小王记下。
“其他问题呢?”陈姐问。
“录入卡顿的问题我已经反馈给技术员,他们会记录异常日志。”刘好仃说,“至于操作指引卡,今晚下班后我会和小王一起优化,明天换新版。”
“那员工适应这块儿呢?”老李问。
“这个需要时间。”刘好仃笑了笑,“但我们已经在路上了。”
会议室里响起一阵轻微的掌声,比上次更自然一些。
“下一步呢?”小王问。
“继续收集数据。”刘好仃说,“同时准备第二轮培训,这次重点解决操作流程上的认知差异。”
“明白。”小王点头。
外面的机器声隐隐传来,像是某种节奏分明的鼓点。
而他们的脚步,也正在一步步向前。
这时,小王忽然想起什么,抬起头。
“老师,您觉得……这套评估体系,真能让我们变得更好吗?”
刘好仃看着白板上的字,沉默了几秒,然后笑了。
“哪有什么绝对合适的体系。”他说,“只有不断调整的方向。”
他转身拉开窗帘,阳光一下子洒满整个屋子,照亮了墙上新贴的图表。
标题写着:
数字化转型评估体系草案(第一版)
下面列出的五个维度旁,多了一行小字:
注:本草案以“改进潜力”为核心导向,强调动态调整与持续优化
小王站在后排,看着那个标题,轻轻点了点头。
这时,他的手机震动了一下。
是mES供应商的消息:
“关于预测性维护模块的测试版本,我们明天可以远程演示。”
他没有立刻回复,而是看向刘好仃,对方正低头翻看一份报告,眉头微皱,像是已经想到了下一步的问题。
小王嘴角微微上扬,把手机放回口袋。
他轻轻拉上门,留下屋里一片安静而专注的氛围。
外面的阳光很好,车间里传来熟悉的机器声,像是某种节奏分明的鼓点。
而他们的脚步,也正在一步步向前。
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